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北京华晟经世智慧学习工场创新发展规划培训会圆满结束

7月28日,北京华晟经世教育集团总部,智慧学习工场创新发展培训规划培训研讨会圆满结束。作为国内教育技术服务业的领军企业,在过去十年运用校企合作中兴通讯模式奠定了业界的领导地位。而如今面对教育行业的不断发展与变革,为更好的适应教育规律的发展,集团耗时一年打造了智慧学习工场校企合作2.0模式,而新的模式不但将助力华晟经世在未来继续引领行业发展,同时也将会使集团的建设与发展达到一个全新的高度。

   智慧学习工场校企合作2.0模式旨在通过互联网+教育的创新与实践,利用“云架构”将原本分散在全国的122所乃至今后更多的高校中与华晟经世合作校企合作专业整合,形成结合教学管理,创新创业,课程资源建设的资源整合智慧管理平台,该平台不仅运用大数据手段对学生的学习与教学的过程管理进行系统化分析,还能应用全国百余所高校的企业与行业资源帮助学生及企业进行创新创业以及产业发展情况的交叉互补与匹配,并且通过平台上500余位分散在公司各学校一线的工程师讲师共同实现优质资源的开发与优化。是真正运用互联网+教育手段打造的面向全国的产教融合生态圈。而对于与公司合作的诸多院校而言,智慧学习工场的部署意味着学校从以往单一的与华晟经世集团合作扩展到与全国122所高校乃至今后更多全国各区域中与公司合作的不同的优质院校的合作。通过智慧学习工场将全国不同院校的“信息”,“数据”,“人员”实现“共享经济模式”下的资源共享,不仅可以高效的实现资源的管理与利用,也为教育信息化及产教融合赋予了全新的定义。

在本次培训中,作为主要参培人员负责全国各校企合作项目的项目经理们,通过几天的培训与交流,也有着完全不同的实际感受。在培训过程中,有些已运营多年的老项目的项目经理表示,随着与学校合作时间的日渐加长,双方已逐步适应,由于缺少新模式与新理念,使得双方在思想上与观念上难再形成新的碰撞,从而帮助双方合作专业的发展更进一步,而这次所培训的智慧学习工场不仅能为项目部提供新的活力,同时也为项目后期的发展提供了的新的机遇。而对于一些刚刚运营两三年还处在项目中期的项目经理而言,与学校的合作虽然已有一定的默契与积累,但如何更好的满足学校对于项目不断提升的诉求同时又能在项目的运作中给予有利的引导成为这些还处在上升期的项目经理的难题。而本次智慧学习工场概念的推出,不仅让项目经理在面对学校需求时所能获得资源的渠道与内容更加多样化,也为项目经理在引导学校时能获得更多的案例支持。而对于不少刚刚开始的新项目的项目经理而言,智慧学习工场不仅可以在资源与模式上给予了莫大的帮助,也为他们各自项目今后个性化的发展方向提供了诸多的参考与支撑。

智慧学习工场是集结了华晟管理层十几年教育行业的智慧与积累,也承载着所有华晟人对它的殷切期望与期待,而我们用上一个十年去开创了一个全新的行业,也将用我们下一个十年去创造一个全新的教育格局。

 
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